Toptimism at Work Blog

Vol optimisme over

Optimaal Werken en Optimaal Teamwork

De zes aspecten van Team SPIRIT

Jan 17, 2022

Vandaag was het Blue Monday, een begrip wat is komen overwaaien uit de VS. Blijkbaar is de 3e maandag van het nieuwe jaar ons diepste deprimerende dieptepunt. Wordt ook wel eens Deprimaandag genoemd. Reden: grauwe, kouwe dagen met weinig licht (al onze sprankels zijn letterlijk weggehaald), Er valt even niets meer te feesten en de frisse, hoopvolle kop is van het nieuwe jaar af. Maar voor velen van ons is het rond deze tijd ook zo dat we onze goede voornemens alweer overboord hebben...

Lees verder...

Werken met Team SPIRIT? Werk vanuit jullie Sterktes!

Jan 09, 2022

Topteams werken met team-SPIRIT:

Sterktes centraal

Psychologisch veiligheid 

Interactie op orde

Relaties zijn sterk

Inclusie van diversiteit

Transparante ambities, doelen en rollen

 

Sterktes centraal zetten

Niet iedereen is goed in alles. Maar iedereen is wel goed in iets. Een team bereikt de beste resultaten als teamleden investeren in het versterken van hun aanwezige kwaliteiten. Én als het team er in slaagt om die kwaliteiten effectief te bundelen voor de taken die het...

Lees verder...

Psychologische veiligheid: kernfactor nr. 1 voor topteamwork.

Jan 02, 2022

Het constructief bespreekbaar maken van onzekerheid, fouten, en van verschillen in zienswijzen, belangen, behoeften, was altijd al een enorme uitdaging. Maar nu, meer dan ooit, groeien we uit elkaar en lijkt op veel plaatsen  polarisatie zelfs een serieus thema te worden.

Werk en ons persoonlijk leven lopen meer en meer door elkaar heen dan ooit. We zijn door thuiswerken vaak ook voor een deel het zicht op elkaar en elkaars doen en laten kwijt of moeten ons beeld baseren op de summiere...

Lees verder...

Vertrouwen in hybride teams

Jun 30, 2021
 

“There is no team without trust” blijkt uit onderzoek: Psychologische veiligheid in teams is dé grote gemene deler in topteams, in high performing teams. En daarbij gaat het dan met name om psychologische veiligheid: de wetenschap dat je niet afgestraft wordt als je iets niet in 1 x helemaal goed doet of als je aangeeft iets niet te weten of juist aangeeft iets te willen leren. In psychologisch veilige teams worden die zaken besproken die in de onderstroom van het team...

Lees verder...

Never waste a good crisis... van comfortzone naar groeizone

May 31, 2021

De Coronapandemie heeft ons, zonder dat we dat wilden, allemaal uit onze persoonlijke en collectieve comfortzones geknikkerd. Het is daarbij waarschijnlijk een understatement om te zeggen dat we veel hebben geleerd over onszelf.

In zekere zin zou je een plotselinge crisis (met de onvrijwillige veranderingen die daarbij horen) heel goed kunnen vergelijken met de impact die organisatieveranderingen of technologische disrupties hebben op het werken binnen een organisatie.

Omdat elke verandering,...

Lees verder...

Hybride teamwork na Corona: hoe optimaliseer je de teamterugkeer naar kantoor

May 17, 2021

We mogen weer meer, en hopelijk is het deze keer wel zo dat we in de toekomst uit lockdown situaties weg kunnen blijven.  Dat betekent dat we nu, éindelijk, echt toe kunnen gaan werken naar het ‘nieuwe normaal’, whatever that may be…..

Er wordt nu al bijna een jaar gesproken en gespeculeerd over hoe het nieuwe normaal eruit komt te zien: Wat doen we straks nog wel van het oude, wat behouden we van het nieuwe en wat willen we echt niet meer? En dat geldt...

Lees verder...

10 redenen waarom een heldere teamfocus belangrijk is

Jul 03, 2020

Ooit gehoord van de uitdrukking: ‘where the attention goes, the energy flows?’ dat is waar het hebben van de juiste focus over gaat. Een yoga expert schreef ooit: “Het fixeren van je blik…concentreert niet enkel je geest, maar koppelt daarmee tegelijkertijd onze energie daaraan.” Onze focus is het punt, het doel, de richting, de ambitie, waar we het grootste deel van onze aandacht, tijd, energie en dus onze inspanningen op richten, als individu, of als team.

10...

Lees verder...

Hoe je je team succesvol door de crisis kunt leiden

Jun 26, 2020

Oefening in omgaan met onzekerheid

Onze grootste collectieve oefening ooit in onzekerheid is voorlopig nog niet voorbij.

De toekomst blijft voor heel veel mensen en partijen erg onzeker. Want komt die 2e golf er nu wel of toch niet? En wat betekent dat dan voor de economie? En….wat betekent het nu al voor de economie? En dus voor werk en teamwerk in heel veel branches? Wat betekent het in jouw branche?

Veerkrachtige teams zijn sterker

Crisis en onzekerheid betekent voor iedereen:...

Lees verder...

Thuiswerk: de impact van belly-to-belly naar face-to-face

Apr 03, 2020
 

Ondanks dat een echte ‘face-to-face/belly-to-belly’ workshop echt altijd mijn voorkeur zal blijven hebben, heb ik inmiddels ook ervaring mogen opdoen met het houden van online workshops. En dat blijkt een heel goed ‘second best’, maar voor nu wel 'optimaal', alternatief te zijn voor deze omstandigheden! Zéker als die workshop gaat over juist die onderwerpen die nu onder druk staan, of juist extra van ons gevraagd worden. De workshop Energy & Wellbeing die ik...

Lees verder...

Het gevaar van suboptimalisatie. Tijd voor een taalles in deze crisistijd

Mar 29, 2020

Even een taalles, die altijd, maar nu helemaal relevant is, om de juiste keuzes te kunnen maken en eens stil te staan bij welke keuzes je eigenlijk maakt voor jezelf. Én voor het systeem waar je deel van uit maakt.

Ik denk dat we het er allemaal meteen over eens kunnen zijn dat we op dit moment niet in een optimale wereld leven. Taaltechnisch is kunnen we dan nu toch wel optimaal proberen te leven en te werken. Laten we eens kijken naar wat ‘optimaal’ nou echt betekent.

...

Lees verder...
1 2 3
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.