In deze masterclass ontwikkelen leiders het werken met de kracht van het positieve. Door met een waarderende bril te kijken naar dat wat waardevol is, dat wat waarde levert, in plaats van te focussen op dat wat niet goed, misschien wel 'waardeloos' is.

In traditionele organisaties zien veel managers zichzelf als probleemoplossers. Te vaak wordt energie verspild aan dat wat niet goed gaat, terwijl het zo veel meer oplevert om juist te kijken naar dat wat wél werkt en de gewenste resultaten juist versterkt. Niet door fouten te negeren, maar juist door ervan te leren.

En weet je, juist in deze tijd van complexe problematiek, is het niet eens effectief om op problemen te focussen. Wat nodig is, is leiderschap dat oplossingsgericht is. Door juist te bouwen op kracht en kwaliteit die al aanwezig is, wordt potentieel dan omgezet in energie, enthousiasme én resultaat. 

Om deze ontwikkeling naar waarderend leiderschap te maken ben je bereid je zelfkennis te verdiepen, eventueel vaste overtuigingen los te laten en te onderzoeken hoe jij jouw bril of contactlenzen een meer waarderende kleur te geven. 

Je maakt in deze 1 dag durende masterclass kennis met Appreciative Inquiry en met Appreciative Leadership: