Emoties zijn besmettelijk, zeker in tijden van verandering, crisis en onzekerheid. Cruciaal dus om als team met elkaar te blijven geloven in de toekomst. En zeker in de eigen mogelijkheden om die positief te beïnvloeden. Realistisch optimisme is te leren, óók als team.

Een optimistische mindset binnen een team heeft een grote positieve en transformerende impact op de werksfeer. Onderzoek van Yale University toont aan dat teams met hoge niveaus van positieve emoties en optimisme het beste presteren: ze werken soepeler en beter samen en ze ervaren minder vervelende conflictsituaties. Eigenlijk weten we het ook best wel: onze humeuren, onze emoties beïnvloeden interactie binnen teams en groepen. 

Dit is dan ook precies de reden waarom er zulke grote verschillen tussen teams zitten: in het ene team wordt er geklaagd en geroddeld, met vingers naar elkaar gewezen en misschien nog net resultaten behaald ondanks het team, maar zeker niet dankzij het team. Terwijl we ook allemaal weten dat een team kan ‘swingen’: de krachten worden gebundeld, nieuwe initiatieven ontplooid en er wordt extra moeite gedaan om doelen te realiseren. Ja, sommige teams kun je gerust gelaten of zelfs hulpeloos noemen, lijdend aan het ‘Calimero effect’ (wat we doen maakt toch geen ruk uit), terwijl ander teams als dreamteam zelf in control zijn én blijven en daarmee hun invloed vergroten.

Gun jij het je team om een dreamteam of topteam te zijn? Werk dan aan de team mindset: het opteamisme. In deze workshop gaat je team aan de slag met optimisme: invloed uitoefenen op het best mogelijke resultaat binnen de teamomstandigheden.