De lat voor prestaties wordt steeds hoger gelegd. Meer doen met minder mensen, continue verandering, wereldwijde crisis, voortdurend een beroep op aanpassingsvermogen. En dat alles in een wereld waar we non stop getriggerd en verleid worden met alle informatie prikkels die op ons afgevuurd worden. Dat kost energie, met verkramping, gelatenheid, of afhaken tot gevolg. Van teamleden, maar ook op teamniveau.

Energie is net als zuurstof. Oók in teams. Keihard nodig, maar we staan er nauwelijks bij stil. Terwijl zowel de kwantiteit als de kwaliteit van die teamenergie succes, effectiviteit en werkplezier bepalen. Want wist je dat energie de beste voorspeller van succes is? Uit onderzoek blijkt dat teams waar energie aanwezig is, tot wel 40% beter presteren. En dat niet alleen: er is een lager verloop (en je weet vast dat het veel duurder is om nieuwe mensen te werven en in te werken, dan huidige teamleden te ontwikkelen toch?), is er minder verzuim en misschien wel het belangrijkste: er is een prettige werksfeer. En dat draagt dan weer bij aan werkgeluk, betrokkenheid en positieve (team) energie.

Eigenlijk is het ook best logisch toch? Een gezamenlijke teamprestatie staat of valt met krachtige en energieke individuen. De energie in het team is de optelsom van de energie van de individuele leden. Hoe individuele teamleden in hun werkvel zitten, bepaalt in belangrijke mate de ‘kleur’ van het proces van samenwerking: de interactie, de energie, de aanwezige emoties. We noemen dat ook wel de onderstroom. De ervaring leert dat waar mensen zichzelf goed in balans voelen en zich energiek voelen de gezamenlijke teamprestaties soepeler, gemakkelijker tot stand komen.

Gelukkig is teamenergie te beïnvloeden!