Oefening in omgaan met onzekerheid

Onze grootste collectieve oefening ooit in onzekerheid is voorlopig nog niet voorbij.

De toekomst blijft voor heel veel mensen en partijen erg onzeker. Want komt die 2e golf er nu wel of toch niet? En wat betekent dat dan voor de economie? En….wat betekent het nu al voor de economie? En dus voor werk en teamwerk in heel veel branches? Wat betekent het in jouw branche?

Veerkrachtige teams zijn sterker

Crisis en onzekerheid betekent voor iedereen:...

Ondanks dat een echte ‘face-to-face/belly-to-belly’ workshop echt altijd mijn voorkeur zal blijven hebben, heb ik inmiddels ook ervaring mogen opdoen met het houden van online workshops. En dat blijkt een heel goed ‘second best’, maar voor nu wel 'optimaal', alternatief te zijn voor deze omstandigheden! Zéker als die workshop gaat over juist die onderwerpen die nu onder druk staan, of juist extra van ons gevraagd worden. De workshop Energy & Wellbeing die ik...

Heb jij ook afgelopen week al hartelijk gelachen om de grappen van Pieter Derks over de ‘zinloze Nederlanders van vorige week. Ik wel, maar ook stiekem wel een beetje als een boer met kiespijn, want, hij heeft natuurlijk stiekem toch een gevoelig snaartje te pakken. Opeens is het voor de meerderheid onder ons op een pijnlijke manier duidelijk geworden dat we (in elk geval op dit moment) best een beetje onbelangrijk zijn met ons werk. Geldt ook voor mij, en ik begrijp het wel, maar...

Heb jij vandaag je waardering al uitgesproken naar iemand? Vertel eens?

Het was gisteren namelijk Complimentendag. Een mooie dag om eens na te denken over je waardering uiten, óók op je werk! Of om eens een start te maken met feedback geven en dan positieve feedback in plaats van verkapte kritiek die eigenlijk meer neer komt op effe lekker spuien.

In veel van de teams waar ik kom krijg ik vraag te horen: ‘We zouden elkaar meer feedback willen geven’. Maar...

Aandacht voor geluk op de werkvloer, het lijkt hotter dan ooit.

Steeds meer bureaus en coaches omarmen het onderwerp. Congressen worden georganiseerd en nieuwe organisatie-theorieën ontstaan. Inmiddels zijn er ook al opleidingen tot Werkgelukdeskundigen gestart.

Is het gewoon alleen maar hip en modieus om te zeggen dat je hiermee aan de slag gaat als bedrijf? Of is er meer aan de hand in de arbeidsmarkt van deze tijd? Waardoor dringt dit onderwerp zich zo naar de voorgrond de laatste...

Eerst even een kleine test:

Ga eens op 1 been staan en doe je ogen dicht…… Probeer het maar eens!

 Vooruit, doe dan….!

 Nou, hoe ging dat? Ging waarschijnlijk niet zo best he? Hoe lang lukt je dat? 8 seconden, 15? Of maar 3? Of misschien wel helemaal niet?

Met je ogen dicht rechtop staan of lopen is lastig. En dat is logisch: want onze balans, onze hersenen hebben een beeld nodig. Een beeld om aan vast te houden. En….. als je je ook nog eens moet...

(Dit artikel van Toptimism at Work werd gepubliceerd in MT Rendement)

Medewerkers die gelukkig zijn, presteren en functioneren beter.

Dat komt uw organisatie, uw klanten en relaties dus ten goede! U heeft grote invloed op het werkgeluk van uw medewerkers. Er zijn vier ingrediënten die u helpen het werkgeluk te vergroten.

Waar gaat het eigenlijk om?

Bij werkgeluk gaat het niet alleen om het hebben van positieve emoties en plezier, maar ook om de voldoening van het...

Je zit hier voor jezelf hoor!

Gisteravond had ik mijn allereerste ouderavond van mijn dochters school. (net brugpieper op de middelbare school geworden). De conrector daar gaf gisteren de meest simpele definitie van eigenaarschap die ik tot nu toe heb gehoord. Ze zegt namelijk tegen de leerlingen: ‘Je zit hier voor jezelf hoor, niet voor een ander’. En dat is natuurlijk meer dan 100% waar. Uiteindelijk draait eigenaarschap nemen om verantwoordelijkheid voelen, voor jezelf, voor...