Toptimism at Work Blog

Vol optimisme over

Optimaal Werken en Optimaal Teamwork

Hoe je je team succesvol door de crisis kunt leiden

Jun 26, 2020

Oefening in omgaan met onzekerheid

Onze grootste collectieve oefening ooit in onzekerheid is voorlopig nog niet voorbij.

De toekomst blijft voor heel veel mensen en partijen erg onzeker. Want komt die 2e golf er nu wel of toch niet? En wat betekent dat dan voor de economie? En….wat betekent het nu al voor de economie? En dus voor werk en teamwerk in heel veel branches? Wat betekent het in jouw branche?

Veerkrachtige teams zijn sterker

Crisis en onzekerheid betekent voor iedereen:...

Lees verder...

Thuiswerk: de impact van belly-to-belly naar face-to-face

Apr 03, 2020
 

Ondanks dat een echte ‘face-to-face/belly-to-belly’ workshop echt altijd mijn voorkeur zal blijven hebben, heb ik inmiddels ook ervaring mogen opdoen met het houden van online workshops. En dat blijkt een heel goed ‘second best’, maar voor nu wel 'optimaal', alternatief te zijn voor deze omstandigheden! Zéker als die workshop gaat over juist die onderwerpen die nu onder druk staan, of juist extra van ons gevraagd worden. De workshop Energy & Wellbeing die ik...

Lees verder...

Het gevaar van suboptimalisatie. Tijd voor een taalles in deze crisistijd

Mar 29, 2020

Even een taalles, die altijd, maar nu helemaal relevant is, om de juiste keuzes te kunnen maken en eens stil te staan bij welke keuzes je eigenlijk maakt voor jezelf. Én voor het systeem waar je deel van uit maakt.

Ik denk dat we het er allemaal meteen over eens kunnen zijn dat we op dit moment niet in een optimale wereld leven. Taaltechnisch is kunnen we dan nu toch wel optimaal proberen te leven en te werken. Laten we eens kijken naar wat ‘optimaal’ nou echt betekent.

...

Lees verder...

Is jouw team er klaar voor om op afstand te werken en vergaderen? 3 tips

Mar 13, 2020

Collectief huisarrest

Onze wereld is in Corona Crisis en daar hebben we allemaal last van, ziek of niet ziek. Deze week werden al 2 team workshops afgezegd in verband met Corona. Bij grote klanten van me is reizen al een paar weken geminimaliseerd. En zelfs nu helmaal gestopt. Vanaf gisteren is ons allemaal verzocht om aan ‘sociale onthouding’ te doen. Dat voelt eerlijk gezegd een beetje alsof we collectief huisarrest hebben. Hup, naar je kamer en kom er niet meer uit tot je...

Lees verder...

Hi, even een vraagje over vandaag….(en over gisteren...)

Mar 02, 2020

Heb jij vandaag je waardering al uitgesproken naar iemand? Vertel eens?

Het was gisteren namelijk Complimentendag. Een mooie dag om eens na te denken over je waardering uiten, óók op je werk! Of om eens een start te maken met feedback geven en dan positieve feedback in plaats van verkapte kritiek die eigenlijk meer neer komt op effe lekker spuien.

In veel van de teams waar ik kom krijg ik vraag te horen: ‘We zouden elkaar meer feedback willen geven’. Maar...

Lees verder...

3 tips voor teamproductiviteit

Feb 26, 2020

Hoe zit het bij jou? En bij jullie in het team? Zijn jullie echt productief of zijn jullie hartstikke druk? En dan nog een vraagje: denken jullie dat dat hetzelfde is? 

Ik zal heel eerlijk zijn: ik heb het eigenlijk altijd druk, maar als ik mezelf echt heel eerlijk in de spiegel aan kijk…… dan kan ik best vaak concluderen dat ik lang niet altijd even productief ben. I plee guilty…..dan doe ik allerlei dingen die megabelangrijk voelen, maar die niet altijd...

Lees verder...

How to boost Positive Performance in Teams

Feb 16, 2020

It is a pity the majority of companies acts like teams develop organically.

Surprisingly so, because even at top levels (management) teams are far from cohesive. So they should know better...

A huge potential is missed, by not making the development of High Performance Teams a key aspect of the organizational development. Especially when considering that being part of High Performance Teams create advantages for all parties: Organizations benefit greatly by getting much better results, but...

Lees verder...

5 Tips vóórdat je aan feedback geven begint met je team

Jan 25, 2020
 

“We willen elkaar meer feedback geven”

Dat is de opmerking met het verzoek erin die ik vrijwel in ieder team krijg. En als díe vraag niet gesteld wordt, dan is het wel omdat er in de organisatie al een ‘feedback-carroussel’ of iets dergelijks wordt georganiseerd. Of dat er een feedback -app ingevoerd wordt. Allemaal om mensen te helpen elkaar feedback te geven. Dat zegt natuurlijk als feit op zich al genoeg over de cultuur die er dan is.

Nu zal ik de...

Lees verder...

Teams en duikgedrag

Jan 18, 2020

Er waren eens....

Er waren eens drie mensen: IedereenIemand en Niemand. Op een dag moest er een belangrijke opdracht worden vervuld. Iedereen dacht dat Iemand die taak wel op zich zou nemen. Hoewel Iedereen de opdracht kon vervullen, deed Niemand het. Daarom werd Iedereen boos op Iemand. Het was zíjn taak, maar nu had Niemand die uitgevoerd! Iedereen dacht dat Iemand de opdracht...

Lees verder...

De paradox van eigenaarschap, voel jij een eigenaar van je werk?

Oct 17, 2018

Je zit hier voor jezelf hoor!

Gisteravond had ik mijn allereerste ouderavond van mijn dochters school. (net brugpieper op de middelbare school geworden). De conrector daar gaf gisteren de meest simpele definitie van eigenaarschap die ik tot nu toe heb gehoord. Ze zegt namelijk tegen de leerlingen: ‘Je zit hier voor jezelf hoor, niet voor een ander’. En dat is natuurlijk meer dan 100% waar. Uiteindelijk draait eigenaarschap nemen om verantwoordelijkheid voelen, voor jezelf, voor...

Lees verder...
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.