Onze grootste collectieve oefening ooit in onzekerheid is voorlopig nog niet voorbij.
De toekomst blijft voor heel veel mensen en partijen erg onzeker. Want komt die 2e golf er nu wel of toch niet? En wat betekent dat dan voor de economie? En….wat betekent het nu al voor de economie? En dus voor werk en teamwerk in heel veel branches? Wat betekent het in jouw branche?
Crisis en onzekerheid betekent voor iedereen:...
Ondanks dat een echte ‘face-to-face/belly-to-belly’ workshop echt altijd mijn voorkeur zal blijven hebben, heb ik inmiddels ook ervaring mogen opdoen met het houden van online workshops. En dat blijkt een heel goed ‘second best’, maar voor nu wel 'optimaal', alternatief te zijn voor deze omstandigheden! Zéker als die workshop gaat over juist die onderwerpen die nu onder druk staan, of juist extra van ons gevraagd worden. De workshop Energy & Wellbeing die ik...
Even een taalles, die altijd, maar nu helemaal relevant is, om de juiste keuzes te kunnen maken en eens stil te staan bij welke keuzes je eigenlijk maakt voor jezelf. Én voor het systeem waar je deel van uit maakt.
Ik denk dat we het er allemaal meteen over eens kunnen zijn dat we op dit moment niet in een optimale wereld leven. Taaltechnisch is kunnen we dan nu toch wel optimaal proberen te leven en te werken. Laten we eens kijken naar wat ‘optimaal’ nou echt betekent.
...
Ik sprak gisteren mijn tante Nonnetje van 87 jaar oud en die vertelde me dat ze, omdat ze niet meer met de andere oude nonnetjes samen mag lunchen, koffie drinken en eten, nu maar op facebook is gegaan, zo houdt ze tenminste in de gaten hoe het met een aantal contacten van haar gaat. Zodat ze zich minder eenzaam hoeft te voelen en toch in contact blijft.. We moeten ons in deze crisis situatie opnieuw uitvinden, in ons werk en de rest van ons leven. Mijn tante dus op d’r 87e op facebook!...
Heb jij ook afgelopen week al hartelijk gelachen om de grappen van Pieter Derks over de ‘zinloze Nederlanders van vorige week. Ik wel, maar ook stiekem wel een beetje als een boer met kiespijn, want, hij heeft natuurlijk stiekem toch een gevoelig snaartje te pakken. Opeens is het voor de meerderheid onder ons op een pijnlijke manier duidelijk geworden dat we (in elk geval op dit moment) best een beetje onbelangrijk zijn met ons werk. Geldt ook voor mij, en ik begrijp het wel, maar...
Onze wereld is in Corona Crisis en daar hebben we allemaal last van, ziek of niet ziek. Deze week werden al 2 team workshops afgezegd in verband met Corona. Bij grote klanten van me is reizen al een paar weken geminimaliseerd. En zelfs nu helmaal gestopt. Vanaf gisteren is ons allemaal verzocht om aan ‘sociale onthouding’ te doen. Dat voelt eerlijk gezegd een beetje alsof we collectief huisarrest hebben. Hup, naar je kamer en kom er niet meer uit tot je...
Hoe zit het bij jou? En bij jullie in het team? Zijn jullie echt productief of zijn jullie hartstikke druk? En dan nog een vraagje: denken jullie dat dat hetzelfde is?
Ik zal heel eerlijk zijn: ik heb het eigenlijk altijd druk, maar als ik mezelf echt heel eerlijk in de spiegel aan kijk…… dan kan ik best vaak concluderen dat ik lang niet altijd even productief ben. I plee guilty…..dan doe ik allerlei dingen die megabelangrijk voelen, maar die niet altijd...
Surprisingly so, because even at top levels (management) teams are far from cohesive. So they should know better...
A huge potential is missed, by not making the development of High Performance Teams a key aspect of the organizational development. Especially when considering that being part of High Performance Teams create advantages for all parties: Organizations benefit greatly by getting much better results, but...
Steeds meer bureaus en coaches omarmen het onderwerp. Congressen worden georganiseerd en nieuwe organisatie-theorieën ontstaan. Inmiddels zijn er ook al opleidingen tot Werkgelukdeskundigen gestart.
Is het gewoon alleen maar hip en modieus om te zeggen dat je hiermee aan de slag gaat als bedrijf? Of is er meer aan de hand in de arbeidsmarkt van deze tijd? Waardoor dringt dit onderwerp zich zo naar de voorgrond de laatste...
Dat is de opmerking met het verzoek erin die ik vrijwel in ieder team krijg. En als díe vraag niet gesteld wordt, dan is het wel omdat er in de organisatie al een ‘feedback-carroussel’ of iets dergelijks wordt georganiseerd. Of dat er een feedback -app ingevoerd wordt. Allemaal om mensen te helpen elkaar feedback te geven. Dat zegt natuurlijk als feit op zich al genoeg over de cultuur die er dan is.
Nu zal ik de...
50% Complete
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.